Om en skal øke andelen gründere (også kvinnelige) som faktisk overlever trengs det gode rollemodeller med personlige historier med ulike perspektiv og erfaringer.

Rapport viser fallende kvinneandel blant gründere. Gunn Ovesen i Innovasjon Norge sier i Finansavisen 28.04.2011 at hun mener at målet om 40% kvinnelige gründere er innen rekkevidde.

“Da trengs det enkel tilgang på historier fra hverdagen som gründer som etablerer selskap og fra ulike andre posisjoner i de ulike stadiene i utviklingen av selskapet – både fra selskap som har lykkes og de som ikke har lyktes (ennå)”

Av: May Kristin Røen, eier Idiscip, 28.04.2011

Det er viktig å understreke at jeg mener at type kjønn og hvor mange selskap som startes ikke er det viktigste, men at ulike typer gründere utvikler bedrifter i Norge som overlever, vokser og skaper videre utvikling. Når det er sagt, så kan kjønn være en faktor som bidrar til en sunn diversifisering og større spekter av bedrifter. Men skal vi klare det må en lære mer av de gründere som har startet for seg selv eller har vurdert å starte.

Min erfaring både fra å jobbe i en gründerbedrift, som forretningsutvikler i Nyskapingsparken, ha styreverv og eget enkeltpersonsforetak, tilsier at det som trengs er tilgang på personlige historier og erfaringer fra gründere, kvinnelige og mannlige. Dette bør være om hverdagen som gründer – utfordringer og gleder. Det meste av informasjonen som finnes for etablering og nystartede selskaper i dag er hvilke skjema som skal fylles ut, hvilke institusjoner og nettverk som er tilgjengelige, eller overskrifter om gründere som har tjent millioner eller gått konkurs med et smell. Erfaringer og historier fra de som har vært gjennom alle fasene i selskapets utvikling er viktig. Vi trenger rollemodeller – både som har lyktes og som har valgt å ikke fortsette. Jeg tror dette kan bidra til større forutsigbarhet, trygghet og ikke minst motivasjon slik at de riktige personene setter i gang og faktisk overlever!

Min erfaring er at kvinner ofte har høyere risikobarrierer – dette kan være sunt og bidra nettopp til ulike typer bedrifter som starter i Norge. Kvinner ønsker derfor ofte å begynne i det små og skaffe seg erfaring og kunnskap før en setter virkelig i gang og satser. Fra personlige erfaring og i fra andre kvinner vet jeg at det å ha en plan B ofte er avgjørende for å ta steget fullt ut. En må vite at om ting ikke går som planlagt, så har en noe å falle tilbake på. Dette underbygger behovet for ulike typer erfaringer og historier ytterligere. Jeg tror dette enkle grepet kan bidra til å skape både bedrifter som overlever på sikt og flere kvinnelige som tør å ta gründer-steget.

May Kristin Røen, eier idiscip
Forretningsutvikler, Nyskapingsparken Bergen